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公司開(kāi)展物資倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)


  為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理水平,規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè),提高庫(kù)管員的業(yè)務(wù)水平。工程管理部于7月17日下午組織開(kāi)展了物資倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn),各分公司庫(kù)管員以視頻會(huì)議形式參加了本次培訓(xùn)。

  本次培訓(xùn)結(jié)合現(xiàn)行工作流程,主要從金蝶K3系統(tǒng)操作、日常故障處理、收發(fā)料單編制及實(shí)物盤(pán)點(diǎn)管理、物資收發(fā)存報(bào)表及賬目管理、工程建設(shè)物資驗(yàn)收、存放及年限要求、甲供材出庫(kù)及退庫(kù)管理等方面進(jìn)行詳解與剖析,同時(shí)就實(shí)際工作中遇到疑點(diǎn)、難點(diǎn)與各分庫(kù)物資管理員進(jìn)行了互動(dòng)交流,切實(shí)解決了工作中存在的問(wèn)題。

  此次培訓(xùn),旨在主動(dòng)消化庫(kù)存,減少存貨占?jí)毫鲃?dòng)資金,合理控制工程項(xiàng)目材料成本,進(jìn)一步提升庫(kù)存資源利用效率,落實(shí)盤(pán)活利庫(kù)、指導(dǎo)監(jiān)督等管理。通過(guò)本次培訓(xùn),強(qiáng)化了各物資管理員技能水平,為公司開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效工作奠定了基礎(chǔ)。