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落實(shí)降庫利庫降本增效 全面摸排庫存“家底”


       為進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)集團(tuán)公司、股份公司下達(dá)的降庫利庫任務(wù)目標(biāo),全面整改2023年物資專項(xiàng)審計(jì)存在問題,逐步提升物資管理水平。公司上半年開展了全面覆蓋8個(gè)分庫的物資檢查盤點(diǎn)工作,過程中發(fā)現(xiàn)各分庫存在不同程度的擺放不規(guī)范、清點(diǎn)困難、帳卡物不對(duì)應(yīng)情況,未能完全實(shí)現(xiàn)100%賬實(shí)相符。加之個(gè)別分庫更換管理員,加劇了現(xiàn)場(chǎng)管理的困難。
       針對(duì)這一情況,公司領(lǐng)導(dǎo)安排物資管理部牽頭整改、下沉管理,由倉儲(chǔ)管理專員帶領(lǐng)略陽、南鄭、鎮(zhèn)巴三庫管理員,選定鎮(zhèn)巴分庫開展實(shí)地演訓(xùn)。通過建立樣板庫房、手把手傳、幫帶的方式,將驗(yàn)收入庫、發(fā)料退料、盤點(diǎn)整頓、賬目核查等工作要點(diǎn)逐一講解。借助全面清理庫房、整理賬目的契機(jī)有經(jīng)驗(yàn)的倉儲(chǔ)管理專員與大家分享管理小心得、工作小竅門,深入淺出的宣貫公司物資管理制度,演訓(xùn)氛圍融洽。
       目前,鎮(zhèn)巴分庫己完全實(shí)現(xiàn)100%帳實(shí)相符,并建立了標(biāo)準(zhǔn)庫房,受訓(xùn)的庫管員從制度、操作兩個(gè)方面對(duì)物資管理有了嶄新的認(rèn)識(shí)和理解,個(gè)人實(shí)操水平得到有效提高。后續(xù)公司將全面推廣本次演訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將人員培訓(xùn)、摸排“家底”與建立標(biāo)準(zhǔn)化庫房聯(lián)動(dòng),確保完成年度降庫利庫任務(wù),為公司持續(xù)降本增效提供有力保障。