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談管理 說經營 促提升 公司經營管理課開講啦


3月10日,在多功能廳,公司黨支部副書記、總經理趙楊文主持開展了題為“小型區(qū)域燃氣企業(yè)經營與管理探究”專題培訓交流。培訓圍繞“什么是核心競爭力,什么是第一生產力”兩個問題,從天然氣的形成、國內天然氣產業(yè)鏈布局、天然氣長輸管道格局、天然氣供應格局、天然氣利用政策等九個方面展開探討。

培訓中,他圍繞公司目前經營管理模式進行深入解剖,明確當前公司高質量發(fā)展要緊緊依靠售氣、安裝、增值服務和政策利好“四輪驅動”的協(xié)同發(fā)展。售氣要把握銷氣量和價格兩個重點,緊抓居民、非居民和工商業(yè)用戶,重在堅持保量保價穩(wěn)定供應。用戶安裝要針對不同用戶特點進行分類,要根據商品房和自建房的特點進行有針對性的設計、開發(fā);小工商用戶可試點減免安裝費,促進氣量提升,以氣量和氣價的優(yōu)勢增加收入。增值業(yè)務要在拓業(yè)務上下功夫,要大力發(fā)展燃氣具、軟管、報警器等主營產品的同時,借助群眾對國企品牌的認同,積極拓展民生商品、工程項目設計等其他增值產品。政策運用要最大限度利用、爭取國家專項資金扶持,并與地方政府保持緊密聯系,從稅務、教育和專業(yè)角度等爭取地方補貼。

培訓中系統(tǒng)深入的分析了天然氣定價機制和方法,指出當前存在的進口氣價和國內居民用氣價格倒掛、非居民用氣價格疏導困難的矛盾,要求專業(yè)人員要精準預測天然氣未來價格和氣量需求趨勢,并指明漢投公司作為特許經營企業(yè),核心競爭力是服務,而做好服務對利潤影響最直接的經營必將依靠充足的低價氣源。公司要堅持“保民生、保公用、保重點、保發(fā)展”的天然氣利用基本原則,千方百計拿到平價資源,千方百計爭取價格疏導,大力發(fā)展區(qū)域內略鋼、漢鋼、陜鋼等重點工業(yè)用戶的同時,立足于“為政府分憂,為群眾解難,為企業(yè)紓困”的基本原則,積極拓展區(qū)域外市場,以直供、代輸等形式確保域外非居民用氣正常。

他通過培訓解答了“我們企業(yè)的第一生產力是什么?”這一問題,對公司定位、發(fā)展目標等方面進行剖析。提出公司作為一個小型區(qū)域燃氣企業(yè),面對高負債、遺留問題多等重重困難,只有做到樹立“安全是第一生產力,科技、宣傳是重要生產力”的意識,全體動員從“人、物、技”等三個方面入手,形成屬于自己的第一生產力,才能引領企業(yè)在走向企業(yè)高質量發(fā)展的道路上不斷取得突破,才能實現“區(qū)域小巨人”的發(fā)展目標。

本次培訓講解會,通過深入淺出的講解,使公司員工對國內天然氣行業(yè)及公司發(fā)展現狀有了進一步了解,明確了公司未來發(fā)展目標,增強了全體員工對公司發(fā)展的信心,為公司高質量發(fā)展,實現“區(qū)域小巨人”發(fā)展目標奠定了良好的實踐基礎。